Bedarfsorientierte Personalentwicklung Umstrukturierungsprozess Trendwende Reiss Profile Personalpolitik Führung-Mitarbeiter-Beziehung Prozess der Optimierung Motivation und Moral Reiss Profile Master

Mitarbeiter einstellen

Neueinstellung von Mitarbeitern - die richtigen Bewerber auswählen

 

In Zeiten schwacher Konjunktur sind die Personalabteilung und die Personalentwicklung ganz besonders gefordert. Für sie gilt es, Impulse zu setzen, um rechtzeitig den notwendigen Umstrukturierungsprozess in Gang zu bringen. Schließlich kommt es darauf an, neue Perspektiven und Chancen herauszuloten, um am Ende gestärkt aus der Krise hervorzugehen. Mit diesen Personalkonzepten sind Sie in der Lage, in Ihrem Verantwortungsbereich die Trendwende selbst einzuleiten:

1. Mitarbeiterfindung: Nutzen Sie die Gelegenheit, die Mitarbeiter zu finden, die Ihnen der Arbeitsmarkt in den Boomjahren nicht bieten konnte. Mit Reiss Profile™ steigt Ihre Chance, jetzt die Kandidaten zu finden, die wirklich Ihrem Anforderungsprofil entsprechen.

2. Bedarfsorientierte Personalentwicklung: Warum nicht aus dem eigenen Personalbestand Mitarbeiter für neue Aufgaben rekrutieren? Achten Sie nicht nur auf fachliche Kompetenzen, sondern auch auf die Persönlichkeit: Hier liegt oft wertvolles Potenzial brach.

3. Langfristige Planung: Denken und planen Sie visionär. Reiss Profile™ versetzt Sie in die Lage, Führungskräfte heranzubilden, Mitarbeiter besser für ihre Tätigkeit zu qualifizieren oder rechtzeitig die Weichen für die Unternehmensnachfolge zu stellen.

Nutzen Sie alle Chancen von Reiss Profile™ für eine erfolgreiche „Personalpolitik". Ob Auswahl von Mitarbeitern oder Optimierung der Führung-Mitarbeiter-Beziehung: Unsere Methode hilft Ihnen einerseits, eigene Führungsqualitäten zu verbessern, und andererseits, mit einem hochqualifizierten und engagierten Team Krisen erfolgreich zu meistern.

Reiss Profile™ eröffnet Ihnen neue Perspektiven und mehr Individualität in der Mitarbeiterentwicklung. Besonders wichtig: In den Prozess der Optimierung ist auch der Mitarbeiter selbst unmittelbar einbezogen. So ermutigt ihn Reiss Profile™, sich über seine Ziele und Vorstellungen genauere Klarheit zu verschaffen. Bislang ungenutzte Potenziale kommen besser zur Entfaltung, bis dato eher unterschwellige Motive deutlicher zur Geltung. Faktoren, die sich günstig auf Motivation und Moral auswirken, treten plakativer in den Vordergrund.

Nur wer weiß, was Mitarbeiter wirklich wollen und was ihre Leistungsbereitschaft nachhaltig beeinflusst, kann den Hebel wirksam ansetzen, um dauerhafte Spitzenleistungen zu generieren.

Bitte beachten Sie: Für einzelne Berufe existieren zwar Anforderungsprofile , die den Erfolg begünstigen. Idealprofile allerdings sucht man vergebens. Deshalb analysiert Ihr kompetenter Reiss Profile™- Master für Sie nicht nur die stark ausgeprägten Motive; er zeigt Ihnen auch, wie Sie mit eher weniger prägnant ausgeprägten Motiven angemessen umgehen.

Wir bieten Ihnen Einzelprofile zur Auswertung an. Zugleich eignet sich unser System aber auch für größere Bewerberzahlen.

Gern präsentieren wir Ihnen einige Reiss Profile™-Musterprofile  z. .Bsp. Verkäufer, Führungskraft, Dienstleister etc..