Die Antwort klingt banal: Die Mitglieder solcher Gruppen pflegen eine Zusammenarbeit besonderer
Qualität. Aber wie? Jede Person bringt sich mit seiner Persönlichkeit und seinen ganz unverwechselbaren Charaktereigenschaften ein. Daraus entsteht ein „Team-Spirit", in dem sich die Eigenschaften aller Beteiligten optimal ergänzen. Genau darauf sollte also jeder achten, der plant eine Mannschaft zusammenzustellen.
Ob Projektteam oder Team auf Zeit - Erfolg haben Sie nur dann, wenn alle Voraussetzungen stimmen, die ein gutes Team ausmachen: klar definierte Aufgaben und ein Teamleader, der das Team führen kann. Je klarer die Mitglieder im Team kommunizieren und miteinander umgehen, desto größer ist die Wahrscheinlichkeit des Erfolgs
Die Erkenntnisse aus Reiss Profile™ zeigen, worauf es für eine reibungslose Zusammenarbeit ankommt: Klare Spielregeln, eine präzise Rollenverteilung und die optimale Konstellation individueller Einzelmotive.
Oft scheitern Projekte unter Zeitdruck an der Führungsperson. Steht einer Gruppe ein stress-sensibler Leiter vor, dann werden auch die Gruppenmitglieder verunsichert sein. Zudem können Probleme und Spannungen auftreten, weil Zeitplan und Kosten aus dem Ruder laufen. Fakt ist: Immer wieder kommt es zu ungenügenden Ergebnissen, weil wichtige Positionen falsch besetzt sind.
Die Ursache dafür liegt oft in einer Aufgabenzuordnung, die keine Rücksicht auf die wahren
Stärken innerhalb der Gruppe nimmt. So ist es für den Teamerfolg entscheidend, dass jedes Mitglied - nicht anders als im Mannschaftssport - seinen optimalen Beitrag leisten kann und daran seine Freude hat. Denn was könnte schöner sein als gemeinsam Erfolge zu erleben und aus diesem Glück Kraft für weitere gemeinsame Projekte zu schöpfen?
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